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周密部署，積極響應，讓上進者敢于亮相。競聘工作得到了集團所屬各單位、各部室及廣大員工的積極響應，積極鼓勵推薦優(yōu)秀的同志參與競聘，本次6個競聘崗位共計48人報名參加，其中最多的一個崗位15人參與競聘。經(jīng)資格審查， 47人符合報名條件進入面試答辯環(huán)節(jié)，營造了濃厚的競聘氛圍。

規(guī)范程序，系統(tǒng)籌劃，讓優(yōu)秀者都能出彩。競聘過程中，嚴控程序，嚴明紀律，組織規(guī)范，確保整個競聘過程每個環(huán)節(jié)做到公平、公正、公開。集團黨委以此次6個崗位競聘為切入點，結合杭天公司架構優(yōu)化調整及各單位工作實際和管理干部選拔任用要求，共提拔中層管理人員14人、基層管理人員10人，并對9名中層管理人員崗位進行優(yōu)化調整，整體干部隊伍結構更加優(yōu)化。

突出導向，弘揚正氣，讓員工們都有追求。12月行政例會上，黨委副書記、監(jiān)事會主席俞磊宣布了干部任免情況，集團黨委書記、董事長蘆俊結合這次管理干部招聘工作強調了八大用人導向，即強調基層鍛煉、優(yōu)化班子結構、培養(yǎng)年輕人、不忘老同志、重視人才、優(yōu)先考慮艱苦邊遠崗位、鼓勵年輕人、鼓勵積極參與公開競聘。通過管理干部選拔、輪崗、交流體現(xiàn)正能量、新氣象、新干勁。同時，集團也高度重視一線技能人才的培養(yǎng)，大力弘揚“工匠精神”，對獲得浙江省住房和城鄉(xiāng)建設廳、浙江省建設建材工會授予“浙江建設工匠”稱號的6名員工破格認定相應專業(yè)技能稱號（等級），進一步調動廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。